Un temps à part : la session résidentielle

Certaines questions ne se traitent pas dans le flux ordinaire des agendas, des réunions et des décisions successives. S’octroyer un temps résidentiel, c’est accepter de suspendre temporairement l’urgence, de ralentir le rythme des décisions, de se dégager de la pression immédiate et du bruit ambiant.

Il ne s’agit pas de s’extraire du réel, mais d’être en mesure ensuite de mieux y revenir.

La session s’appuie sur la cartographie Leadership Juste et sur ses neuf territoires. Elle n’est ni un programme, ni un parcours imposé.

Elle pose des repères communs, permettant :
– de situer les enjeux rencontrés,
– de mettre en perspective des situations singulières,
– d’identifier les gestes justes dans un contexte donné.

Le travail alterne :
– temps de réflexion personnelle,
– mises en perspective collectives,
– échanges entre pairs,
– moments de silence et de décantation.

La session résidentielle est conçue pour un nombre limité de participants, sélectionnés sur la base de leur situation et de leur engagement.

Qu’en retirent généralement les participants ?

Sans promettre de résultats uniformes, les participants évoquent souvent
– une lecture plus claire de leur situation,
– des décisions mieux orientées,
– une posture plus stable et moins réactive,
– une capacité renouvelée à tenir dans la durée.
Les effets s’inscrivent dans le temps, au fil des situations réelles.

Les modalités précises sont communiquées au cas par cas, dans le cadre d’un échange préalable.